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亚洲的毛片视频下载榆通公司:柠条塔供应站“三招”全力保供
作者:郭巧姣        发布时间:2020-08-27        点击率:635        分享到:
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近日,柠条塔供应站结合矿方加快推进智慧矿山建设,以及全面布局“十四五”生产接续的工作实际,抓住三个关键,全力保障物资供应,取得了显著成效。

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抓计划核对,确保利库准确无误。进入8月份以来,随着矿方机器人群建设、无人化工作面建设、2GN00工法工业试验等重点项目的全面推进,物资计划进入“汛期”,加之西煤电商三期上线运行,供应站还要负责对矿方计划员以及基层单位材料员进行业务培训,加班加点成为常态。在这种情况下,供应站狠抓计划落实不放松,对矿方提报的月度计划、专项计划、紧急计划、补充计划、安装计划所涉及的原始数据,从名称、型号、数量、主机厂家等内容,逐项进行核实,凡不符合计划提报要求的,都分别联系使用单位、矿方计划员进行二次核实,确保符合提报条件的都能及时准确利库。该供应站计划员杨宇说:“计划的审核把关,是提升保供服务的基础,只有所有的计划都准确,才能确保后续的采购、到货、仓储、发放流程高效运转,不出错误。”

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抓到货跟踪,确保物资及时到位。“什么时候能送过来,麻烦抓点儿紧,协议上的到货日期之前一定要确保到货。”这是最近一个时期,供应站办公室经常发生的场景。今年以来,受疫情影响,物流速度明显放缓,但矿方加快布局、加速发展的势头没有放缓,这就导致在安装、新设备应用等方面出现了急需急求的现象。针对这一实际情况,该供应站专门成立了攻坚组,负责与厂家对接,与使用单位协调,供应站的微信群里,每天早会前都要发一张前一天物资到货情况登记表、一张近期协议到货物资情况跟踪表。该供应站副站长闫晓峰说:“我们供应站全员都要对到货情况了如指掌,要做到数据全方位共享,避免沟通不到位出现影响到货周期的情况,及时到货,这是保供质量的硬指标。”

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抓售后管理,确保服务质量提升。座谈会、协调会、专题回访,这是近期出现在柠条塔供应站的高频词。在对矿方基层单位的回访中,凡矿方技术人员提出设备材料配件存在质量问题或安全隐患,该供应站都高度重视,安排专人负责落实,协调鉴定或深入现场了解。针对售后管理,供应站全员真正做到“一岗多责”,无论站长、计划员,还是保管员,按照联系点制度,每个人都要负责分包3-5个单位,定期深入现场了解物资使用情况,征集关于物资供应工作的意见建议,在供应站内部会议上研究确定可行性方案,及时向相关部门单位和对接人员反馈。站长杨亮军说:“服务就是本钱,质量就是生命线,只有坚定不移地抓售后服务,才能实现双赢。我们的计划是要在年内对矿方10个部门、4个中心、16个工区,全部走访一遍。”

据悉,截至目前,柠条塔供应站货款回收、专项设备采购金额、库存控制等多项经营指标均位列榆通公司首位,同时在走访中了解到,矿方相关部门单位和人员对近期供应站保供工作的满意度达到了90%以上。